Vi ser en fremtid

I sommeren 1997 annoncerede Forsikringshøjskolen, at den over det næste års tid ville ændre organisationen i uddannelsesområdet. Det skal ske gennem en intern dialog, der sikrer at organisationen er “alle mand eje“. Ideen er at skabe en organisation, der involverer den enkelte medarbejder mest muligt ved at give denne et konkret ansvar for en del af ledelsesopgaverne. Lidt populært sagt gøre alle til deres egne ledere. Før denne plan kunne gennemføres skulle tilføres nye ressourcer til at hjælpe den nye organisation i gang og udvikle de nødvendige værktøjer. Desuden skulle de nødvendige lokalefaciliteter bringes på plads og dialogen være bragt så langt, at det mere konkrete arbejde med organisationens udformning kan komme i gang. Startskuddet lød den 1. april 1998, da det nye “udviklingsloft“ blev indviet. Ved den lejlighed kom også det første udspil til rammerne for den nye organisations funktion og rollefordeling. Det er dette udspil, der gengives i denne artikel.

Artikeln finns i denna PDF-upplaga: Ladda hem